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管理經(jīng)銷商，集成吊頂廠家應(yīng)該這樣做

發(fā)布日期：2017-07-11
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作者：中山歐陸美居

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集成吊頂廠家與經(jīng)銷商是唇亡齒寒的關(guān)系，只有相互共同合作發(fā)展，才能實(shí)現(xiàn)雙方共贏，在某種程度上，集成吊頂廠家與經(jīng)銷商是母與子的關(guān)系，因此適當(dāng)?shù)墓芾碇笇?dǎo)是很有必要的。

1.無障礙溝通

溝通對(duì)于廠家和經(jīng)銷商來說太重要了，沒有充分有效的溝通，經(jīng)銷商不知道做事的意義，也不明白做事的價(jià)值，因而做事的積極性也就不可能高，創(chuàng)造性也就無法發(fā)揮出來。不知道為什么要做這個(gè)事，所以也就不敢在做事的方式上進(jìn)行創(chuàng)新，做事墨守陳規(guī)，按習(xí)慣行事，必然效益低下。

2.積極引導(dǎo)

集成吊頂廠家引導(dǎo)經(jīng)銷商有很多方面，包括心態(tài)、決策、行為、產(chǎn)品等多方面，在經(jīng)銷商一些決策的時(shí)候，廠家應(yīng)該適時(shí)給出合理建議，引導(dǎo)經(jīng)銷商在銷售人員上有更積極的培養(yǎng)，促進(jìn)良性發(fā)展。

3.適當(dāng)協(xié)助

對(duì)于一些剛進(jìn)入本行業(yè)的經(jīng)銷商來說，在很多方面上都沒有足夠的經(jīng)驗(yàn)，這時(shí)集成吊頂廠家可以通過信息提供、培訓(xùn)或者其他方式和手段，比如教<span style="font-size: 12px; font-family: 宋體; color: rgb(0, 176, 240);集成吊頂加盟商培訓(xùn)銷售人員的方法。

集成吊頂廠家應(yīng)該負(fù)起責(zé)任，在各方面盡力輔助經(jīng)銷商，強(qiáng)大各個(gè)地方的代理，才能把廠家真正做強(qiáng)。

集成吊頂圖例.jpg